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《托普检讨》　上市前夜的一份传真件
《托普检讨》面子的问题

●面子的问题

两虎相争，必有一伤。以宋如华的智商来看，他不可能不会算账，不可能不了解托普是怎么捡的便宜，他也不会不明白“强龙难压地头蛇”的道理，那他为什么还要义无反顾地去玩“老鼠戏猫”的游戏呢？

实际上，宋如华是在和自己的“心魔”打官司。

一方面，他感觉自己如日中天，在2001年托普集团的新年献辞中，宋如华以一个“政治家”的豪迈和一个“企业家”的“高瞻远瞩”写到：

2001年1月1日，当全球的托普员工在不同的地域和时刻迎接新世纪的曙光，我们激动万分……这是一个特殊的时刻，这不是一个普通的千年跨越，她远远超越了托普初创阶段的空间和时间，超越了托普拓荒者们的梦想。……面对新千年，托普人应该珍惜机遇，认识不足，放眼全球，迎接挑战！在新的一年里，我们将为完成50亿销售目标而勤于思考，忘我工作，实现新的超越！托普将通过10年的努力，使自己成为全球最有实力和成就的IT增值服务商之一……

对“新申花”那种目中无人的傲慢，宋如华实在难以接受。托普马上就要10周年了，在他看来，还从来没有受到过这样的耻辱、咽过这样的闷气。

另一方面，成都两家报纸的关停把宋如华搞得灰头土脸，现在申花改组、球队改名，突如其来的变故让宋如华更是感到脸上无光。更要命的是，在米卢的神奇调教下，国家队昂首走进了世界杯的决赛圈，“钱”途一片光明，2002年的足坛怎能没有他宋如华的舞台空间呢？

有媒体报道说，早在2001年7月，东部软件园有限公司法律顾问处就给郁知非去了一个函，报道说从那时起宋如华就开始搜集证据与申花打官司了，实际情况并非如此。

现在我们把这封函件披露如下——

上海申花足球俱乐部有限公司：

贵方与我方在2001年3月1日签订了托普集团冠名上海申花足球队的协议，我方在协议生效后即按约定支付了冠名赞助费，但目前足球甲A联赛赛程过半，贵方仍未按协议约定履行以下宣传托普集团的义务：

1必须保证上海市主要媒体使用正确的球队冠名名称，敦促其他地区媒体使用正确的球队冠名名称。

2在电视专栏节目中保证我方每次一段15秒的广告。

3在每月的《申花足球画刊》上保证我方拥有整版彩色广告。

4提供10辆市区公共汽车两侧车身广告。

5贵方与赛事有关的印刷品和办公用品印有我方的名称和标志。

6赛后新闻发布会和球员采访场合的背景板出现我方的名称标志

我方就以上情况已在2001年4月27日函告贵方，请贵方予以重视，但时至今日贵方仍未采取措施履行相应义务。托普员工对此反映比较强烈，不少股民纷纷打来电话对冠名效果表示不满。现我方再次催告贵方予以高度重视并采取以下补救措施：

1在2001年7月15日前提供履行上述义务的具体方案。

2在2001年7月30日前开始履行上述每一项义务。

与其说这是一封律师函，还不如说这是一封义正词严的情况通报，因为从全文来看，如果申花继续没有按托普要求去履行义务，我们也没看到其所要承受的任何惩罚。要知道数天后，托普仍然按照协议支付了申花第二笔100万美元的赞助费。

很显然，这是宋如华在数次与申花就义务履行不到位的问题交涉无果后使出的一招“敲山震虎”。可以说，那时的托普还看不出想与申花分道扬镳的任何迹象，这在10月15日托普给申花第三阶段工作的函件中也可以得到验证——“为进一步活跃申花托普队主场气氛，回报广大球迷”，托普表示“我司拟在第三阶段的所有主场期间进行‘托普软件’大礼包的赠送活动”，文末我们甚至还可以发现“祝合作愉快”等字句。

上述事实说得好听些，面对申花顽固的“不合作”态度，宋如华是“忍辱负重”；说得难听些，托普花了钱去冠名，但在新闻报道根本就没有起到应有的广告宣传作用——根据托普7月统计的数据显示：新民体育报、新民晚报、上海有线电视台“申花托普”出现率为60%，新闻晨报、上海电视台、东方电视台“申花托普”出现率30%，中央电视台（一台、五台）出现率为0%，《申花风云录》出现率为80%；全国专业类媒体暂时无法完全统计，除《足球报》外，其余媒体“申花托普”出现率也偏低，约在30%；全国其他地方媒体出现率目前无法完全统计，仅以成都地区为例，出现率约为0——这让宋如华十分尴尬。

在内外多种因素的刺激之下，宋如华决定选择面子——上告申花，其向法院上诉的第一个请求就是要求申花俱乐部在沪主要媒体上向托普公开道歉。然而，申花俱乐部也不是省油的灯。针对托普起诉，它向市二中院提出反诉。根据双方协议，申花反诉请求法院判令东部软件园公司立即支付协议余款75万美元及约定的奖励费人民币170万元。


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