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《托普检讨》 在那遥远的小山村 晚宴结束后,一直践行“八不”原则的宋如华已是酩酊大醉,他一不小心滑倒在了路边的沟渠中,冰凉的水哗哗地流着,山城秋天的树叶随风打在脸上,年近三十的宋如华不由自主地哆嗦了一下——他想起读中学时的冬天,为了赶到几十里外的住读学校,每周一大早,不得不赤脚淌过一条小河,结了冰的河水寒冷刺骨,宋如华仿佛仍能感觉到腿骨深处的寒意;想到老父亲和姐姐,想到襁褓中的女儿和腿部骨折的妻子,他忍不住泪水盈眶,作为一名副教授,自己不但不能照顾他们,反而被学校“赶到”了一个偏远山区…… 最激发起宋如华屈辱感的,是在长途车上的一次遭遇。 1992年的元旦,在从雅安回成都探亲的车上,一个手持“砖头式”大哥大的暴发户一人占了两个位子,宋如华客气地请他让一下,那人瞟了一下这位戴着眼镜、衣着寒酸的年轻人,露出了满脸的不屑。他极为傲慢的态度,深深刺伤了宋如华的自尊心。 在“社教”期间,宋如华思考了很多问题,对自己副教授的头衔及高校从教的前途,他从怀疑到动摇,从动摇到失望,就在绝望之时,另一条可选择的道路吸引了他的目光——创业!留在天全县创业!一边“社教”,宋如华一边对天全县丰富物产的市场需求进行了调查。3个月,很快就过去了。在结束“社教”前,胸有成竹的宋如华主动向县领导表达了希望留在天全创业的想法——宋如华保证3年内让县财政收入翻两番,甚至可以立军令状;他还表示愿意承包经营一家天全县效益不好的亏损企业,并保证在短期内实现扭亏为盈。 “人才难得!”县委向学校迅速通报了这一情况,但是,校方明确表示了反对。 1992年1月,带着遗憾,宋如华回到了成都。值得一提的是,正是“社教”让宋如华结识了多位后来在其“托普经济帝国”担任要职的伙伴—— 杨秉楠:天全县委副书记,后任托普集团副总裁、教育集团负责人; 李智:社教队队长,“社教”期间与宋如华同住一间寝室,后任托普集团副总裁、总裁、上市公司托普软件董事长、集团董事局副主席等职; 陆兆祥:社教队成员,后任托普集团副总裁,上市公司炎黄在线董事长; 周抗:社教队成员,托普最早的3位创始人之一,后离开。 |
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