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《托普检讨》 上市前夜的一份传真件
《托普检讨》 宋如华偏不干

    ●好聚好散?宋如华偏不干

    从相见恨晚到对簿公堂,托普总计支付给申花175万美金,不过,都是折合成人民币给的——第一次3月6 日,支付了75万美金,按照时价汇率折合人民币6207375万元;第二次7月13日,支付了100万美金,按照时价汇率折合人民币8276700万元。

    剩下的30%即75万美元,本应联赛结束后的一周内支付给申花,最后期限2001年12月23日——12月16日,申花托普队主场两球完胜辽宁队,获得了2001年联赛亚军,两天后,19日,上海申花SVA文广俱乐部召开新闻发布会宣布终止托普的冠名权利,球队更名为“上海申花SVA文广足球队”——托普就再也没有支付任何赞助费了。

    申花易帜并非前申花俱乐部能够控制的事,那是在上海市政府要求下进行的一次资产重组。但无论如何,一个不容否认的事实是,利用人民币14484075万元,托普就取得了1000万美金才能获得的广告宣传效果,以一般正常人的思维来看,宋如华绝对占了一个天大的便宜,用上海话说,是“拣了一个皮夹子”。

    其实,正是在上海市政府相关部门的撮合下,申花才与托普达成了合作协议的。

    为了一举拿下上海,出川迫在眉睫的宋如华亲自坐镇沪上,先是玩了一招“投石问路”。

    上海科技馆,是上海市政府投资15亿兴建的重大公益性科普文化项目,也是2001年APEC会议的主会场。2000年10月25日,在上海科技馆捐赠仪式上,托普向科技馆正式捐赠人民币300万元,该捐赠款项仅仅次于上海科技发展总公司之后列第二位。

    天下没有免费的午餐。宋如华敢于一次豪赠300万,可谓意存高远。他知道,没有超人的胆识,初来乍到的企业要想在强手如林的上海滩立足,是不可能的事情。

    话说回来,2001年初,在各足球俱乐部普遍经营下滑的大背景下,申花俱乐部盛名之下也是一言难尽。我们观察到,申花当时至少受到了两个方面的压力:一是新近崛起的中远俱乐部的挑战——它拥有上海的一支甲B队伍,有徐根宝、成耀东、吴兵等原申花队的将帅,这势必会抢走原属申花的部分球迷;二是甲A取消了升降级,比赛的激烈程度必然有所影响,而甲B还有升降级,球市肯定要火暴得多。

    在如此严峻形势之下,如何制造一个令人关注的“热点”,抢占市场先机,以重新夺回球迷的目光,是摆在申花俱乐部及政府相关部门面前的一个难题。

    正在这时,嗅觉灵敏的宋如华站了出来。4个月前的预热动作让“西部IT之王”博得了上海人的普遍好感,也为其“千万美金”拿下申花打下了伏笔。除了出川、借申花扬名上海滩的考虑因素外,拿下申花,托普还有另外两个目的:

    一是通过申花与上海各界错综复杂的关系伺机选择切入上海“主流社会”,据一位相当接近申花、托普合作的知情人士透露,宋之所以选择申花、选择足球,也是为了向当时上海的某位要人示好,该人士的儿子就创办了一所足球学校。

    二是“拉大旗作虎皮”,“作响上海”为大规模圈地做准备。

    2001年前后,国家科技部制定了在中国东部从山东威海到浙江宁波这一狭长地带建立中国“民族软件园群”的战略,以此和印度、爱尔兰等地的著名软件园群抗衡,位于上海浦东南汇的上海东部软件园则是这个“软件园群”的核心部分。将投资重点从四川转移到上海,跟上海搞好关系,自然成了宋如华理所当然地选择。

    为什么宋如华12年来总是能寻找到两厢情愿的合作方并且他还总是可以一举多得?这是一个值得深思的问题。是他脑袋聪明运气好,还是我们的制度有问题?

    与托普的合作提前“终结”,可能也是郁知非没有想到的结果。没多久,这位中国足球职业化以来在位时间最长的俱乐部老板就离开了自己一手创办的申花,在加盟上海国际赛车场搞F1赛车前,他通过相关渠道向宋如华表达了三点意见:第一,剩下的75万美金,托普不用再支付了;第二,“国足”沈阳五里河联欢会上,托普承诺给申花队4位国脚(范志毅、谢晖、祁宏、吴承瑛)的4台托普笔记本电脑希望能兑现;第三,希望大家今后能继续保持一种良好的关系。

    “三点意见”的态度很明显,有话好好说,好聚好散。就在大家都认为宋如华可能就此安静撒手时,他一反常态,如其2000年在西部论坛上历数四川不适合IT企业久居的原因一样,做出了一个令局内局外人都百思不得其解的举动——在进行大量取证后,2002年4月,托普一纸诉状把老申花俱乐部告上了上海市第二中级人民法院。

    在诉状上,托普表示,在东部软件园有限公司向申花俱乐部支付了175万美元冠名费用后,申花方面却将球队改组,致使“托普”冠名不复存在,“造成了东部软件园重大损失”。托普请求法院判令申花俱乐部在沪主要媒体上公开道歉,同时请求支付违约金1917万美元,赔偿损失人民币2602万元,并免除第一年冠名费75万美元。


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