第一章
苹果的诞生（5）（图）

　　乔布斯非常兴奋。苹果公司大概盈利8000美元，他计划通过进一步向零件供应商借债组装更多的计算机来拓展公司业务。乔布斯制定的雄心勃勃的计划需要比定单产生的现金更多的资金，因此8月他找到自己的前任上司诺兰?布什内尔(NolanBushnell)，而布什内尔则推荐他与具有传奇色彩的风险投资公司SequoiaCapital的瓦伦丁先生(DonValentine)会面。该风险投资公司就对Atari公司给予财务支持。当时，瓦伦丁先生并不感兴趣，但是让乔布斯去找阿曼斯?克利福德?迈克?马库拉二世(ArmasClifford“Mike”MarkkulaJr.)，此人34岁，曾是他在飞兆半导体公司(FairchildSemiconductor)工作时的手下。马库拉在凭借飞兆和英特尔公司的股票期权小赚了一笔财富后，于一年前退休。

　　在乔布斯寻找苹果公司成长所需的融资时，沃兹涅克则致力于他的最爱：改进计算机的功能。最初的苹果电脑比当时的其他箱式计算机好得多，但是还不太好使。在使用BASIC之前，编程则需要小心翼翼地手动输入十六进制的数据。在特雷尔的催促下，沃兹涅克使用一种75美元的卡解决了数据输入的问题。将该卡插入计算机的独立扩展槽，就可以载入存储在标准磁带上的程序。
　　沃兹涅克继续努力改进其最初的计算机，8月底就完成了众所周知的AppleII的工作原型。(沃兹涅克的第一款作品就简单地命名为“AppleComputer”。搞清该设备的市场和后续推出的模型后，公司就将其命名为“Apple-1”。确定重新设计的模型的名称为“AppleII”后，为了保持一致，就将最初的设计方案拼写成罗马数字表示。制作AppleII的原型后，他们意识到将很可能获得巨大成功。遗憾的是，他们没有实现成功所需的资金。AppleI的组装相对而言不贵，坚持生产它就可以产生足够的利润。与此相比，生产每台AppleII的成本就得几百美元。“如何才能组装1000台耗费巨大的计算机呢？”沃兹涅克反问，“我们没有钱吗？”

　　知道计算器制造商CommodoreBusinessMachines渴望进入新兴的计算机市场后，乔布斯邀请几位代表到其父母的车库，观看在屏幕上显示高分辨率彩色螺旋线和当时很出色的AppleII电路板。Commodore公司很感兴趣，乔布斯提议以10万美元现金出售公司，并提供一定的股票，以及给他和沃兹涅克每年36000美元。
　　“我认为这要求比较狠。我投入1年的人工，认为这样的要价有些太高。”沃兹涅克天真地回忆说。不过，他非常高兴进行这笔交易，因为他热衷于制造计算机而不是公司。他的父亲也对乔布斯的要求感到惊异，只是惊异的原因不同罢了。他觉得乔布斯在利用自己的儿子。“你不能胡闹。”沃兹涅克告诉乔布斯说。
　　为了保护自己的声誉，乔布斯没有调查他们的起诉者。“对Commodore公司了解越多，他们就越不诚实。我找不到一个喜欢与他们做交易的人。所有人都觉得他们在骗人。”乔布斯说。对苹果公司幸运的事是，Commodore公司的创始人杰克?特拉梅尔(JackTramiel)认为花钱收购两个从车库出来的小子简直有点荒谬。Commodore公司于1976年10月收购了MOSTechnology，这家公司开发价格便宜的AppleⅡ使用的微处理器。就在这个月，在乔布斯的坚持下，沃兹涅克离开惠普公司将全部精力投放到苹果公司。

　　乔布斯的雄心壮志和沃兹涅克的设计能力给马库拉留下了深刻印象，1976年11月退休后就来帮助他们制定商业计划。根据仅在美国10个零售商店的AppleI电路板的销售情况，马库拉大胆地将销售目标设定为10年内达到5亿美元。意识到公司将会快速成长，马库拉将自己的92000美元作了投资，并在美国银行获得250000美元的信贷额度。融资完成，他们3人于1977年1月3日正式成立苹果电脑公司股份公司。为了避免出现任何可能的法律问题，3月公司以5308.96美元购买合伙人的权利，并给罗?韦恩(RonWayne)金额为这笔钱的三分之一的一张支票，确认他不会对公司有要求获得利益的任何权利。差不多一年前拿到800美元自愿离开公司的韦恩收到这笔意外的钱非常激动。
　　并不是所有人都足够聪明能看到即将到来的革命。回过头去看，我认为诸如打开车库、平衡收支、坚持自己的主张等就是革命。有数以百万计的人研究市场和分析经济发展趋势，也有许多人比我更出色，有许多人为Equipment、IBM和普惠公司工作。没有人知道未来将会怎样。
　　——史蒂夫?沃兹涅克(SoFar，P140)